入社後のキャリア

キャリアイメージ

・一般社員
→ホール巡回、書類の作成、台の入替、景品の発注等

・班長（入社2～5年目）
→ホール全般の管理、シフト作成、人材育成等

・主任（入社4～6年目）
→店舗運営管理、店内の広告チラシの作成、採用、人材管理等

・チーフ（入社5～8年目）→ここから数字で物事を捉えて考えられるスキルが必要になってきます。
→遊技台の選定、営業企画の立案と実行等

・店長（入社7～10年目）
→予算計画の立案と実行、市場調査、店舗運営計画作成等

評価項目リスト（定量）と理念に沿った行動ができているか（定性）により評価をします。
座学、テスト、月一回の1on1を通してスキルアップしていきましょう。