虎のつぶやき

宗教法人への課税が検討されております。
とはいえ、今までも課税が全くなされていなかったかと言うと
そうではありません。
ざっくりですが、宗教行為は非課税、それ以外は課税されてきました。
なので、宗教法人はすべての収入が非課税だと思っているのなら
それは間違いです。
今回は課税対象を広げるかどうかという話です。
ここを間違えてはいけません。
仮にすべて課税対象となれば、お葬式費用の高騰、
領収書発行などの事務負担の増加、運営できない宗教施設がでる等の
事態が発生するでしょう。
固定資産税が重くのしかかることになります。
檀家さんの負担増も避けられません。
物価高の時代です。仕方ないにしても、他に策はないのでしょうか。

次回予告　AIが席巻する時代

日本銀行の総裁が金利上昇政策を始めました。
金利が上がると何が変わるのでしょう。

生活においては銀行の金利が上がるので、
今までよりは預金が増えやすくなります。
（微々たるものですが）
また、国債の利回りもよくなるので国が資金を集めやすくなります。

ローンや融資の年利は上がるので、いわゆる高い買い物は
しずらくなります。企業は積極投資しずらくなるので、物価を
抑える効果も期待できます。

一概にどちらがいいというものではありませんが、
現状では正しいように思われます。
一定の金融知識は教養として必要ですね。
新自由主義の敗北からどう立ち上がるのかというのが、
今の日本でしょうね。

次回予告　宗教法人への課税

新年あけましておめでとうございます。
本年も虎のつぶやきをよろしくお願い致します。

タイトル通り、本年の目標を述べていきます。
ズバリ、CounterAttack by T （虎の反撃）です。
こちらのサイトは採用を目的としているので、
採用面での目標をまずは以下の通りまとめます。
1.応募数を1.2倍増やす

2.選考中辞退率を30％減らす

具体的アクションプランは社外秘とさせていただきます。


次に、営業面について。
一番に重要なことは社員教育です。
ここは営業とリンクしてます。別物ではありません。
弊社のスタッフは、大手企業のような研修を受けてきておりません。
事実として、接客が劣る部分が多々あります。
それらの改善なくして営業の改善はありません。
インスタグラムで一部公開しているように、
動画での研修等様々な改革が進んでおります。
今年は更に改善していきます。
こちらも、具体的アクションプランは社外秘とさせていただきます。

最後にマーケティング
昨年は様々な営業施策の実行をし、多くの成果をあげました。
今年もそれらを継続しつつ、機械購入の更なる工夫をして
お客様に楽しんでいただける空間作りをして参ります。
また、景品も特徴的なものを揃え、交換するときの楽しみを
少しでも増やす努力も厭いません。

簡単にではありますが、以上を今年の目標とさせていただきます。
具体的な数値やアクションプランは、社外秘のものが多いので
すべて語れないことをご容赦ください。
虎の反撃にご期待ください。

次回予告　金利の上昇

今年も暮れていきます。
皆さんの今年の成果は何でしたか？
弊社は動画を含めた各種マニュアルの作成、それに伴い
規律の大幅な改善がなされました。
DX化も進みました。
グーグルクロームのドライブで、動画マニュアルを共有しております。

営業面ではMAYBACHのスロット増台、コクウ来店など
新施策が成功しました。

その他細かいところまで含めると枚挙にいとまがありません。
中小企業の課題は広告、採用、教育。
ここの改善なくして会社の発展はありません。

次回予告　2026年の目標

先日インスタグラムで紹介した内容ですが、
さらに深堀ってみようと思います。
URLも載せておくので動画でもご覧ください。

https://www.instagram.com/p/DQX2pK8EpSl/

筆者が、職業人として最も重要な資質は何かと聞かれれば、
「言うべきことを言えること」と答えると思います。
仕事のできる人は余計なこと言いません。
不平不満を漏らさずに必要なことをやり遂げます。

一方で、他の人が何かしらの圧力で発言しずらい場面でも、
言うべきことを言えます。
ただ黙っているのとは、ここが違うのです。

あなたの言うべきことは何ですか？
あの発言は言いたいことではないですか？
言いたいことを言うのは職場ではありません。

一度出た言葉は戻りません。
責任と品格を備えた職業人こそが、今求められています。

次回予告　今年を振り返って